召開前期規(guī)劃工作座談會

　　本網(wǎng)訊 通訊員 胡涓 報道 7月29日，大唐集團公司在本部召開了前期規(guī)劃工作座談會。會議旨在深入貫徹落實集團公司“十二五”規(guī)劃宣貫暨前期工作視頻會議精神，以堅持“十六字方針”為指導(dǎo)，清晰把握規(guī)劃落實及前期工作，抓儲備，促項目，見成效。集團公司黨組成員、副總王森出席會議并講話。集團公司總經(jīng)濟師吳靜出席會議。

　　王森在講話中指出，這次座談會的任務(wù)就是將思想統(tǒng)一到圍繞集團公司的科學(xué)發(fā)展上來，按照“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定的“十六字方針”，做好集團公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)工作。王森要求，一要規(guī)范前期工作，強化規(guī)劃的作用。前期工作者要做到主動工作，不能等待、觀望，特別是集團公司本部，要做到主動出擊，帶領(lǐng)系統(tǒng)各企業(yè)有目標、有步驟、有節(jié)奏，步調(diào)一致地做好前期規(guī)劃工作。二要加強前期規(guī)劃的標準化、信息化管理工作。做到每個月更新一次前期工作信息，及時向集團公司本部反饋信息，以解決問題為原則，不拘泥于工作的方式、形式。三要珍惜大唐的聲譽，保持旺盛的工作激情。在工作中做到遇到競爭對手別斗氣、遇到好的資源別客氣、遇到困難不放棄，繼續(xù)發(fā)揚千方百計、千語萬言、千辛萬苦的“三千”精神，為集團公司更好更快發(fā)展作出zui大努力。

　　會上，集團公司計劃與投融資部主任方慶海結(jié)合本部門相關(guān)工作就如何貫徹落實集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進一步加快、加強前期工作提出了意見和建議。

　　集團公司規(guī)劃發(fā)展部副主任張焱主持會議并通報了今年上半年全國電力行業(yè)項目核準情況，同時還通報了集團公司內(nèi)部合作開發(fā)風(fēng)電項目的有關(guān)意見，要求各分、子公司在開發(fā)風(fēng)電項目上堅持“集團公司利益zui大化”原則，有序開發(fā)、相互配合，實現(xiàn)共同發(fā)展。

　　集團公司各分、子公司、有關(guān)直屬企業(yè)就本單位所在省區(qū)“十二五”能源電力規(guī)劃發(fā)展目標落實、儲備項目布局和當前重點項目推進情況以及工作中存在的主要問題、建議等，進行了交流座談。

　　會議就貫徹落實本次會議精神提出4點要求。一是各參會人員要及時向各分、子公司通報本次會議精神，進一步做好“十二五”發(fā)展規(guī)劃的貫徹落實工作，做到心往一處想、勁往一處使，緊緊抓住當前機遇，積極面對困難和挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)集團公司規(guī)劃發(fā)展的新局面。二是各分、子公司對各自的項目進行再梳理并上報集團公司，同時做好與地方政府的工作，盡快推進重點項目進展。三是加強前期工作信息化和溝通匯報工作，將各分、子公司的前期工作信息進行共享，做到信息簡明扼要，有問題及時上報，形成月報制度。四是要繼續(xù)大力宣貫“十二五”發(fā)展規(guī)劃，并不斷開拓思路，形成“抓機遇、抓資源、抓項目”的良好局面，使規(guī)劃發(fā)展工作成為集團公司實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略第三階段目標的一個支撐。

　　集團公司總工作部、規(guī)劃發(fā)展部、計劃與投融資部、財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部、工程管理部有關(guān)負責(zé)人，各分、子公司及有關(guān)直屬企業(yè)負責(zé)電源和煤炭工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和主管人員70余人參加了會議。